프로세스는 귀사의 생명선입니다.
서비스
모듈형 및 성숙도 기반
저희 컨설팅 접근 방식은 모듈형으로 구성되며, 귀사의 기업 성숙도 단계에 맞춰 설계됩니다.
검증된 방법론(REFA, Kaizen, Six Sigma)과 최신 기술(Process Mining, DTO, AI)을 결합하여, 기업의 디지털화 및 데이터 기반 전환을 전략적으로 지원합니다.
초기 프로세스 분석 단계부터 스마트 프로세스와 하이퍼자동화를 통한 지능형 자동화에 이르기까지 전 과정을 포괄합니다.
👉 프로세스 문서화가 부족하거나 일관되지 않은 기업이 성공적인 디지털 전환을 위한 기반을 마련하고자 할 때 이상적입니다.
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프로세스 워크숍 및 인터뷰 진행
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일반적 또는 기존 도구에서의 문서화 및 시각화(BPMN, Swimlane 등)
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디지털 역량 강화를 위한 통합된 프로세스 이해 도입
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현황 분석 및 모델링(BPMN, REFA 방법론)
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프로세스 맵 및 프로세스 포트폴리오 작성
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초기 프로세스 가이드라인 도입
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👉 프로세스를 능동적으로 관리·개선하고, 이를 스마트 프로세스 및 디지털 전환을 위한 전략적 수단으로 활용하고자 하는 기업에 적합합니다.
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프로세스 거버넌스 구축 및 역할과 책임 모델 정의
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KPI 도입 및 대시보드를 통한 프로세스 관리
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프로세스 리뷰 및 최적화 주기(Kaizen, PDCA)
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방법론 지원(Six Sigma, REFA, Kaizen)
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벤치마킹 및 모범 사례 비교
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성과 관리 체계 구축(Performance Management)
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지속적 개선 프로세스(KVP)
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프로젝트 계획 및 관리(전통적 / 애자일 / 하이브리드)
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👉데이터 기반 의사결정을 촉진하고, 프로세스를 **디지털 역량 강화(Digital Enablement)**를 위해 전략적으로 준비하고자 하는 기업에 적합합니다.
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프로세스 데이터 모델 작성
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프로세스 마이닝(Process Mining) 수행(일회성, 반복, 지속적), 도구 선정 및 구현 포함, 마이닝 분석 수행(as-is vs. should-be)
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KPI 대시보드 및 프로세스 모니터링 확장
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시뮬레이션, 시나리오 분석, 병목 분석(Bottleneck-Analyse)
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데이터 품질 관리, 분석 및 조화 포함
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데이터 기반 개선 조치 도출
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데이터 기반 인사이트를 활용한 프로젝트 로드맵 작성
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👉 디지털 친화적이며, **하이퍼자동화(Hyperautomation)**와 완전히 통합된 스마트 프로세스(Smart Processes) 구현을 목표로 하는 기업에 적합합니다.
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자동화 잠재력 식별
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자동화 도구 선택 및 통합(예: RPA, 에이전틱 AI)
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자동화 워크플로우 및 사용 사례 구현
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디지털 트윈(DTO) 구축 및 관리
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지능형 모니터링 도입(예: 프로세스 KPI, 예측 알림)
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확장 가능한 자동화 솔루션 및 오케스트레이션
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확장 단계에서 거버넌스 및 프로젝트 지원
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👉 모든 성숙도 단계
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성숙도 분석 및 시작 단계 추천
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사일로 및 프로세스 조화
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프로세스 인터페이스, 성숙도 정렬, End-to-End 최적화
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디지털 전환의 기반이 되는 데이터 품질, 데이터 전략 및 거버넌스
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관련 데이터의 구조화, 조화, 보강 및 품질 향상
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독립적인 도구 컨설팅 및 선택
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제조사 중립적, 경험 기반으로 적합한 도구 선택 지원
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프로젝트 관리 및 PMO 지원, 모든 단계 포함
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파트너 조정 및 통합 관리 포함
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팀 대상 변화 관리(Change Management) 및 디지털 역량 강화(Digital Enablement)
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인증된 컨설팅 제공
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