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Prozesse sind die Lebensadern ihres Unternehmens

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LEISTUNGEN 

Modular & reifegradbasiert

Unser Beratungsansatz ist modular aufgebaut und orientiert sich am jeweiligen Reifegrad Ihres Unternehmens.​

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​Wir kombinieren bewährte Methoden (REFA, Kaizen, Six Sigma) mit modernen Technologien (Process Mining, DTO, AI)

und unterstützen Unternehmen gezielt bei der Digitalisierung und datengetriebenen Transformation

– von der ersten Prozessaufnahme bis zur intelligenten Automatisierung mit Smart Processes und Hyperautomation.

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  • 👉 Ideal für Unternehmen mit wenig oder uneinheitlicher Prozessdokumentation, die die Grundlagen für eine erfolgreiche
          digitale Transformation schaffen möchten.

    • Durchführung von Prozess-Workshops & Interviews

    • Dokumentation & Visualisierung (BPMN, Swimlane, etc.) in den gängigen oder bereits vorhandenen Tools

    • Einführung eines einheitlichen Prozessverständnisses als Basis für Digital Enablement

    • Ist-Analyse & Modellierung (BPMN, REFA-Methodik)

    • Erstellung von Prozesslandkarten & Prozessportfolios

    • Einführung erster Prozessrichtlinien

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  • 👉 Für Unternehmen, die Prozesse aktiv steuern, verbessern und als strategischen Hebel für Smart Processes und
           digitale Transformation nutzen wollen

    • Aufbau von Prozess-Governance und Rollen- und Verantwortlichkeitsmodellen

    • Einführung von KPIs und Prozess-Controlling via Dashboards

    • Prozessrevisionen und Optimierungszyklen (Kaizen, PDCA)

    • Methodenunterstützung (Six Sigma, REFA, Kaizen

    • Benchmarking & Vergleich mit Best Practices

    • Aufbau eines Performance Managements

    • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

    • Projektplanung und -steuerung (klassisch / agil / hybrid)

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  • 👉 Für Unternehmen, die datenbasierte Entscheidungen fördern und ihre Prozesse gezielt für Digital Enablement vorbereiten wollen.

    • Erstellung eine Prozessdatenmodels

    • Process Mining (Einmalig, wiederkehrend, kontinuierlich), inklusive Toolauswahl & Implementierung, Durchführung von Mining-Analysen (as-is vs. should-be)

    • Erweiterung von KPI-Dashboards & Prozess-Monitoring

    • Simulationen, Szenarien, Bottleneck-Analysen

    • Datenqualitätsmanagement, inklusive Analysen & Harmonisierung

    • Ableitung datenbasierter Verbesserungsmaßnahmen

    • Projekt-Roadmapping auf Basis datenbasierter Insights

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  • 👉 Für digital-affine Unternehmen mit Ambitionen zu Hyperautomation und vollständig integrierten Smart Processes.

    • Identifikation von Automatisierungspotenzialen

    • Auswahl & Integration von Automatisierungstools (z. B. RPA, Agentic AI)

    • Umsetzung automatisierter Workflows & Use Cases

    • Aufbau und Steuerung digitaler Zwillinge (DTO)

    • Einführung von intelligentem Monitoring (z. B. Process KPIs, Predictive Alerts)

    • Skalierbare Automatisierungslösungen & Orchestrierung

    • Governance & Projektbegleitung bei der Skalierung

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  • 👉Alle Reifegrade

    • Reifegrad-Analyse & Einstiegsempfehlung

    • Harmonisierung von Silos & Prozessen

    • Prozessschnittstellen, Reifegradangleichung, End-to-End-Optimierung

    • Datenqualität, Datenstrategie & Governance - als Fundament für digitale Transformation

    • Strukturierung, Harmonisierung, Anreicherung & Qualitätsverbesserung relevanter Daten

    • Unabhängige Toolberatung & Auswahl

    • Wir helfen bei der Auswahl passender Tools – herstellerneutral & erfahrungsbasiert

    • Projektmanagement & PMO-Begleitung über alle Phasen hinweg,

    • inclusive Partnerkoordination und Integrationsmanagement

    • Change Management & Digital Enablement für Teams

    • Zertifizierte Beratung

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